集團(tuán)公司召開半年度工作會議， 總結(jié)交流上半年工作，謀劃部署下半年任務(wù)
2023-07-10
7月8日上午，集團(tuán)公司召開半年度工作會議，回顧總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，查找問題短板，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒出席并講話。會議由HSEQ總監(jiān)胡永強(qiáng)主持。
蔣慧兒在講話中就上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢和生產(chǎn)經(jīng)營情況作了分析和總結(jié)。她指出，上半年，受外部大環(huán)境影響，紡織印染、新能源產(chǎn)業(yè)等下游市場需求疲軟，燒堿、雙氧水等主要產(chǎn)品價(jià)格下行壓力持續(xù)加大，導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)出現(xiàn)不同程度下降。但，圍繞年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，集團(tuán)公司上下以開展“數(shù)字賦能引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”主題活動為抓手，緊張有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得四個(gè)方面的新成效。一是燒堿削峰填谷項(xiàng)目和雙氧水三期技改項(xiàng)目經(jīng)過兩年多的努力，順利建成投產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)主營產(chǎn)品產(chǎn)能產(chǎn)量雙提升；二是新中控樓建設(shè)如期完成并投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)新老控制系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵一步；三是行業(yè)的市場協(xié)調(diào)積極主動，達(dá)成發(fā)展共識，助力行業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展；四是安全生產(chǎn)許可證換證工作緊鑼密鼓進(jìn)行，一體完成隱患整改，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)水平。
面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，蔣慧兒強(qiáng)調(diào)，做好下半年工作，我們既要樹立危機(jī)意識、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，又要提振信心、保持定力，在“穩(wěn)、精、準(zhǔn)、新”上下功夫、做文章，化危為機(jī)、危中尋機(jī)，盡全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。一要以“穩(wěn)”的基調(diào)統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營。落實(shí)高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大排查大整改，護(hù)航亞運(yùn)保平安；增強(qiáng)風(fēng)控意識，加強(qiáng)應(yīng)收款管理；把握投資節(jié)奏，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)。二要以“精”的標(biāo)準(zhǔn)做細(xì)運(yùn)營管理。細(xì)化節(jié)能減排、降本增效工作，降低運(yùn)營成本；利用新工藝新技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高裝置利用率；修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依章依規(guī)抓實(shí)日常管理；啟動生產(chǎn)管理系統(tǒng)崗位評估，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)；抓住市場部分復(fù)蘇機(jī)遇，以ECU整體效益最大化為原則組織生產(chǎn)。三要以“準(zhǔn)”的要求推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。抓緊設(shè)備、安全、能源三大模塊的智慧管理系統(tǒng)建設(shè)，特別是能源管理系統(tǒng)要先建先用，做實(shí)精細(xì)化管理；按計(jì)劃實(shí)施氯堿電解槽電壓智能檢測監(jiān)控改造、鹽水工序控制系統(tǒng)和脫硝系統(tǒng)升級，加快生產(chǎn)自動化智能化轉(zhuǎn)型。四要以“新”的舉措推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依托現(xiàn)有裝置能力，充分釋放裝置效能，以產(chǎn)能和品質(zhì)提高行業(yè)話語權(quán)；依托產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，深化各產(chǎn)業(yè)板塊互動融合，橫向擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈寬度；依托現(xiàn)有產(chǎn)品，開發(fā)上下游高附加值新產(chǎn)品，縱向拓展產(chǎn)業(yè)鏈深度；依托技術(shù)創(chuàng)新做精高新產(chǎn)品，利用新工藝新技術(shù)改造老產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固市場優(yōu)勢。
會上，集團(tuán)公司總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)分管工作，并對各條線下一步工作提出要求。各分（子）公司、職能部門負(fù)責(zé)人也圍繞上半年部門工作亮點(diǎn)、方針目標(biāo)完成情況和下半年工作思路作了交流發(fā)言。
