集團公司召開2022年半年度工作會議
2022-07-12
7月9日，集團公司召開半年度工作會議，總結交流上半年主要工作，研究謀劃下半年重點任務，進一步堅定發(fā)展信心，全力沖刺下半年，確保全年方針目標任務圓滿完成。黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒出席會議并講話。會議由HSEQ總監(jiān)胡永強主持。
蔣慧兒在講話中全面回顧了上半年方針目標完成情況，深入分析了當前經濟發(fā)展形勢，并對下半年重點工作做了細致部署。她指出，上半年，面對全球疫情持續(xù)反彈、地緣政治沖突加劇和原材料價格高位攀升、下游市場需求受限的復雜嚴峻形勢，我們嚴格落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，齊心協(xié)力、攻堅克難，開展了很多卓有成效的工作，呈現出六大亮點：抓住市場機遇精心組織生產；創(chuàng)新經營模式提高企業(yè)效益；加強內外協(xié)調滿足企業(yè)不斷變化的生產經營需要；有序推進項目建設；不斷推進數字化轉型；不斷深化了探索企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的研討。這六大成效和亮點為下半年企業(yè)發(fā)展經營奠定了良好基礎。
在部署下半年工作時，蔣慧兒強調，當前正處于經濟恢復的關鍵時間點，我們要緊盯年度目標任務，抓實抓細各項工作舉措，在不確定因素背景下保持企業(yè)經營發(fā)展的確定性，著重做好六個方面工作：一是要深刻把握發(fā)展方向，洞悉市場行情，把握市場節(jié)奏，規(guī)避市場風險；二是要提質穩(wěn)進，堅持走差異化發(fā)展道路，加強產品質量保障，提高企業(yè)經營效益；三是要加快項目建設，在保證工程質量的前提下?lián)尮て谮s進度，盡早實現投產達效；四是要以財務一體化管理為重點，切實加強檔案管理，不斷深化集團一體化管理；五是要加大新產品新技術的研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)發(fā)展動力；六是要深化企業(yè)數字化轉型，實現智能制造和智能管理，賦能企業(yè)整體競爭力的提升。
會上，集團公司總監(jiān)等領導對各分管條線工作進行了總結，并對下一步工作提出要求。各分（子）公司、職能部門負責人也圍繞方針目標執(zhí)行情況和下半年工作思路作了交流發(fā)言。
